王爭艷在講話中指出，洛鉬中國區(qū)在集團總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動作為，乘勢而上，緊緊抓住市場機遇，充分釋放產(chǎn)能，上半年所有產(chǎn)品產(chǎn)量均大幅提升，超額完成半年計劃，經(jīng)營業(yè)績刷新歷史記錄。

上半年，中國區(qū)主要在六個方面取得新進展、新成效。一是著力抓全員隱患排查，安全環(huán)保理念入腦入心；二是著力抓產(chǎn)能提升，拉滿弓合力創(chuàng)高產(chǎn)；三是著力抓技術(shù)攻關(guān)，汲取向上生長力量；四是著力抓布局優(yōu)化，新舊動能加速轉(zhuǎn)換；五是著力抓管理升級，賦能生產(chǎn)見行見效；六是著力抓文化保障，璀璨洛鉬風(fēng)華無限。

王爭艷強調(diào)，當(dāng)前，中國區(qū)正處于爬坡過坎、提質(zhì)創(chuàng)效的關(guān)鍵節(jié)點，面臨的內(nèi)外部形勢嚴峻復(fù)雜，各種困難和風(fēng)險挑戰(zhàn)疊加顯現(xiàn)，要認清形勢，迎難而上，突破瓶頸，蓄勢躍升。中國區(qū)下半年的生產(chǎn)運營總體要求是：繼續(xù)堅持年初制定的“穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效、管理升級”戰(zhàn)略目標，穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，持續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)深挖降本增效，加快推進東戈壁項目建設(shè)進度，確保全年目標任務(wù)高質(zhì)高效、全面超額完成。

關(guān)于下半年工作，王爭艷強調(diào)，要壓實責(zé)任，細化措施，全力抓好“六項具體工作”。一是守牢安全環(huán)保底線，全力護航生產(chǎn)經(jīng)營。持續(xù)深化HSE對標提升，推進中國區(qū)安全標準化建設(shè)，固化全員安全責(zé)任制，細化環(huán)境保護排查整改，全面提升安全環(huán)保管理水平；二是把握歷史機遇，聚力驅(qū)動穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)。圍繞生產(chǎn)組織，提前謀劃，統(tǒng)籌安排，做好關(guān)鍵設(shè)備檢測預(yù)警，建立產(chǎn)銷聯(lián)動機制，制定中國區(qū)碳中和實施方案、采購策略和應(yīng)急預(yù)案，合力實現(xiàn)效益提升；三是聚焦科技創(chuàng)新，深挖潛能提質(zhì)創(chuàng)效。秉持低成本理念，堅定不移推進降本增效，推進礦產(chǎn)資源綜合回收利用，優(yōu)化提升技術(shù)指標，創(chuàng)造更大可能；四是緊盯項目建設(shè)，構(gòu)建持續(xù)發(fā)展新格局。東戈壁項目要主動出擊，協(xié)調(diào)推動，嚴格按照時間節(jié)點，有序開展工作，其他重點項目要按下快進鍵，打出組合拳，確保項目按期、高質(zhì)量完工；五是鍛造經(jīng)營思維，助推精細管理再升級。要有系統(tǒng)思維、財務(wù)思維、反思精神，建立模擬市場化體系，提升經(jīng)營管理理念，有效推動工作落地執(zhí)行；六是厚植企業(yè)文化，匯聚同心筑夢力量。要不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提升業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，嚴守合規(guī)底線，堅守廉潔底線，筑牢中國區(qū)堅實發(fā)展的根基。

“聽完中國區(qū)上半年工作報告，感覺非常激動、振奮。”姜總表示，中國區(qū)是一個特別能戰(zhàn)斗的團隊，是一個有干勁、有闖勁、有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新、有活力的企業(yè)。上半年中國區(qū)充分認識到市場變化，及時抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的機遇，科學(xué)調(diào)整經(jīng)營指標部署和目標任務(wù)，各項指標達到60%以上，創(chuàng)下歷史最好水平，取得有目共睹的好成績。這和中國區(qū)經(jīng)營管理理念的提升密不可分，以利潤為目標，深入貫徹低成本戰(zhàn)略，抓實抓細安全環(huán)保、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理及職工文化建設(shè)，形成共同的思想價值觀，企業(yè)文化融入到每一名職工的血液，落實到企業(yè)管理的方方面面。希望中國區(qū)每一名員工都有擔(dān)當(dāng)、有勁頭，以鍥而不舍的精神，克服千難萬險，使企業(yè)管理水平不斷再上新臺階。

會上，選礦一公司、冶煉公司、選礦二公司、選礦三公司、富川公司、投資工程管理部負責(zé)人重點圍繞現(xiàn)場管理、安全環(huán)保、設(shè)備管理、精細化配礦、合規(guī)化管理等分別作了交流發(fā)言。

2023年是集團的提升年，中國區(qū)提產(chǎn)能、提士氣、文化升華、管理升級，用實際行動詮釋了“提升”的內(nèi)涵。沖刺下半年，中國區(qū)全體職工將緊緊圍繞部署要求，銳意進取、奮發(fā)有為，咬定全年目標不動搖，干出一番更加讓人“耳目一新、刮目相看”的新成績。

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